深秋秋收稻香浓，金穗摇曳展新篇。11月23日下午，在这收获与希望并存的季节里，港圣公司迎来了“2023年度绩效分红暨人才梯队建设启动会”，此次盛会特邀老董事长刘德亮先生、财务总监郭明先生、乾鑫电器总经理王敏女士，以及来自上海激力咨询公司的刘老师和闫老师莅临，共同见证这一重要时刻。

大会在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕，随后由上海激力咨询公司闫福春老师为我们详细介绍公司绩效合伙人机制，并对各部门的绩效方案进行分析。大家不仅对公司绩效合伙人机制分红有了更全面的了解，也对未来的工作方向和目标有了更清晰的认识。

2023年度绩效分红仪式

2021年，在老董事长“共担-共享”的指示推动下，在刘老师和闫老师的专业帮助下，各部门绩效激励方案出台，鼓励大家依托公司平台，额外创造价值，并与公司共享收益。

紧接着最激动人心的分红仪式，财务中心、管控中心、运营中心的绩效合伙人依次上台领奖，总经理张胜、常务副总经理杨静、总工程师杨东亮为他们颁发奖金并合影留念，现场掌声雷动，气氛热烈。他们的脸上洋溢着喜悦与自豪，这不仅是对他们过去一年辛勤付出的肯定，更是对未来工作的激励。

绩效合伙人代表徐超真诚地谈及了自己的工作体会与未来展望，让在场的每一位都感受到了港圣团队的力量和决心。

常务副总杨静强调绩效合伙人机制实施深度挖掘创造性价值，对公司长远发展的重要意义；公司高度重视人才梯队建设，公布了首批核心人才与雏鹰人员名单。杨总对核心人才张旭阳、冯晓君等在各自领域的卓越贡献，给予高度肯定，并鼓励雏鹰人员如李众等继续展现潜力与活力。“乾坤未定，你我皆是黑马”，鼓励大家勇于挑战，不断突破自我。

老董事长刘德亮先生为第一批“雏鹰人员”颁发荣誉证书。这是集团公司对年轻人才的肯定与鼓励，更是对他们未来发展的期许与祝福。

刘老师强调了人才对公司发展的重要性。他指出，核心人才是公司的中坚力量，为港圣的发展提供源动力。同时，他也对雏鹰人才寄予厚望，他们是公司的未来和希望，期待他们能够敢想敢干，撑起港圣的一片天。刘老师的讲话不仅让大家感受到了公司对人才的重视，更激发了对未来的信心和期待。

港圣公司总经理张胜的讲话为会议注入了新的活力。他提出了七个流程和三个计划，旨在建立核心人才组织架构，推动公司向新领域转型。他强调了人才培养的重要性，并介绍了公司的“人才计划”，持续培养忠诚、优秀、有潜力的人才。他的话语中充满了对港圣未来的坚定信念和美好憧憬，让人深受鼓舞。

集团兄弟公司乾鑫电器总经理王敏的致辞为会议增添了更多色彩。王总表达了对港圣公司的深厚感情，促进南京乾鑫与港圣电气的紧密合作，实现了1+1>2的联合效应。

郭总监指出要继续优化财务管理，提高资金利用效率，加强风险防控，确保公司稳健发展。

会议的最高潮无疑是老董事长刘德亮先生的重要指示。面对全球经济下滑的趋势，老董事长依然坚持分钱分权分天下的宏大格局，展现出领头人的宽广胸怀和高瞻远瞩。他强调，利润是企业发展的基础，而提高效率和学习则是实现利润的关键。他要求管理人才要德才兼备，以绩效和效率为衡量标准，推动公司的持续发展。同时，他也对年轻人寄予了厚望，希望他们能够坚定走向成功的殿堂，为公司和个人的未来奋斗。老董事长的讲话不仅让人感受到了他的智慧、格局和远见，更激发了大家对港圣未来的无限遐想。

大会在全体参会人员的合影留念中圆满结束。港圣人定不负众望，继续携手并进，共同创造更加辉煌的未来。