万物竞发春意浓，奋进逐梦正当时。4月14日下午两点，港圣电气召开合伙人2024年度分红大会，集团老董事长、董事长、财务总监、乾鑫公司总经理以及咨询老师等领导和嘉宾出席会议，共同见证这一时刻。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，全体人员起立，齐唱国歌，激昂的旋律激荡着每个人的爱国情怀与奋斗豪情。随后，大家共同重温港圣誓言，铿锵有力的诵读声，让使命与责任更加深入人心，凝聚起港圣人砥砺前行的磅礴力量。

随后闫福春老师以专业视角深入解读合伙人机制。他将事业合伙人比作火车头，强调其引领方向、带动发展的关键作用；把绩效合伙人视作动力系统，突出其为公司运转提供持续动力的重要性。同时，围绕 2024 年度公司经营数据展开解读，让我们清晰看到公司取得的成果与面临的挑战。“港圣铁军，舍我其谁，再创新高”的号召振奋人心，激励大家携手奋进，推动港圣迈向新高度 。

刘老师围绕港圣工作，从战略规划与韧性能力两大维度，提出七个关键推动方向。他强调认知觉醒的重要性，指出这是打破思维局限、实现突破的关键。同时，着重提到第一性原理培养思维习惯，倡导回归本质思考，探寻问题根源。此外，坚持学习被视为持续进步的基石，只有不断学习，才能紧跟时代步伐，提升自身能力，为港圣的发展注入源源不断的动力，助力在市场中稳健前行、再创新高。

 苏总对老董事长致以诚挚感谢，感恩支持与引领。谈及工作计划，苏总着重强调两方面。一是持续巩固老客户，以优质服务深化合作，稳固市场根基。二是全力开拓新业务领域，推动港圣迈向更高台阶。

总经理张胜对电力市场前景满怀信心，他明确提出“八个新”发展方向，为港圣发展注入新活力、开辟新路径。同时，精准指出港圣迈向一流企业需提升的六个关键方面，为发展指明具体着力点。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。全体员工深受鼓舞，将以此为指引，齐心协力，在电力市场浪潮中奋勇拼搏，助力港圣早日跻身一流企业之列。

乾鑫公司总经理王敏强调，感恩与传承是未来发展根基，稳健前行方能延续辉煌。王总坚信“心之所向，行之所往，未来可期，终有所得”，鼓舞众人坚定目标、勇往直前。同时，她表示乾鑫将与港圣携手并进，两方强强联合，整合资源、优势互补，共同在市场浪潮中拼搏奋进，创造更加灿烂的明天。

集团财务总监郭明以步步高股权激励共享收益案例为切入点，强调在企业发展中，“感恩、敬畏、进取”三心至关重要。感恩之心能凝聚团队力量，让员工珍惜机遇、努力付出；敬畏之心促使大家敬畏规则、把控风险，保障企业稳健运营；进取之心激励众人勇于突破、追求卓越，为企业创造更大价值。

董事长刘琳女士强调工作要直面问题，不回避、不畏惧，分析问题，正视其存在，以结果为导向探寻解决之道。要打破被动局面，主动出击，把握工作主动权。同时，要注重认知觉醒，运用第一性原理思考，追求简单快捷高效的工作方法。团队成员间应相互补台，形成强大合力，更要主动担当责任。全体员工当以此为指引，积极行动，以实际行动推动港圣新发展、新局面。

老董事长指出建设一流企业需从细微处着手，重视每一件小事，通过深入分析、解决问题积累进步。他倡导拜师学艺，以师父为榜样汲取经验。每个人都要正视自身盲区，不回避、不忽视，要发现欣赏他人优点，清晰认知自身不足。老董事长再次强调要秉持精益求精的态度，对工作心怀敬畏，同时，管理团队要重视内部管理与制度完善，以健全制度和精细管理为支撑，从点滴做起，不断改进提升，为建设一流企业夯实基础。上下同欲者胜，同舟共济者赢！站在新的起点上，港圣电气全体员工将以此次大会为契机，以敬畏之心行稳致远，用相互补台凝聚合力，借第一性原理开拓新径，凭认知觉醒实现突破。我们相信，在全体港圣人的共同努力下，港圣电气必将在电力市场的浪潮中乘风破浪，早日跻身一流企业之列，创造更加辉煌的未来！